Уникальный урбанистический социокультурный проект

созданный на базе лучших практик развития европейских столиц

Это квартал жилой, деловой, исторический и культурный одновременно.

Barrio de las Letras

Настоящий проект является аналогом знаменитого мадридского проекта Barrio de las Letras, который за 16 лет существования доказал эффективность применяемой на практике модели, что позволило превратить центр города не только в красивый по-семейному уютный уголок, где хочется жить, работать и просто приезжать в гости, где царит особенная атмосфера, пропитанная историей и общей идеей литературного квартала, но и увеличить количество посещений района, а также количество и прибыль членов Ассоциации, уменьшить уровень преступности, обеспечить быстрое реагирование властей
на нужды населения.
История Barrio de las Letras началась в 2005 году, когда заботливые жители и предприниматели решили объединиться (сейчас более 300 предприятий), чтобы
организовать свой особый микромир, наполненный любовью к своему району, стараясь сохранить и распространить истории этого местечка, объединить усилия работников самых разных компаний и учреждений с целью создания лучших условий для работы, а также
для совершенствования своего общественного пространства и создания современной комфортной городской среды. Это весьма близко москвичам, предки которых проживали и работали в особых районах — Слободах. Так, часть района Пресня относилась к
Приездной Слободе (Приездня) и Грузинской слободе.

Территория проекта

Часть района Пресня, включая Зоопарк и рядом расположенный Кафедральный Собор Непорочного Зачатия с выходом через Тишинскую площадь на улицу 1-я Тверская-Ямская.
Часть территории, ограниченной улицей Новый Арбат, Садовое Кольцо (Новинский Бульвар, Садовая-Кудринская, Большая Садовая) до Триумфальной Площади, ул. Тверская, ул. Моховая, ул. Воздвиженка.

Преимущества сотрудничества

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ.

Создание комфортной городской среды. Организация досуга, пешеходных потоков делового и культурного назначения. Единство соседских и предпринимательских сообществ квартала. Развитие форматов семейного и соседского бизнеса.

КЛАСТЕРИЗАЦИЯ

Внедрение эффективных управленческих механизмов и современных способов коммуникации. Эффективная система поддержки социокультурных проектов и концептуального бизнеса. Расширение возможности государственно-частного партнерства. Создание дополнительных рабочих мест.

ПЛАНИРОВАНИЕ

Обеспечение долгосрочного планирования проведения культурных мероприятий, в том числе фестивалей и ярмарок, повышение их международной значимости, развития бизнеса в сфере событийного туризма.

ОТНОШЕНИЕ

Укрепление отношений с европейскими столицами, развивающими взаимовыгодное партнерство и эффективный обмен опытом. Практическая реализация проектов, лучших практик и взаимных инвестиционных программ.

ИНТЕГРАЦИЯ

Москвы в мировые художественные процессы и продвижение конкурентных продуктов и услуг в сфере культуры на международном рынке, как важное условие для развития бизнеса города Москвы и роста его инвестиционной привлекательности.

Целевые аудитории

Ритейл (магазины, рестораны, кафе, услуги)

  • квартал - модное место
  • многочисленные, тематические, сезонные фестивали, карнавалы, ярмарки
  • цифровое приложение интегрированные взаимные услуги (театр, музеи, рестораны, кафе, доставка)
  • соседский, семейный бизнес
  • кластеризация, яркие платформы и центры притяжения - увеличение потока посетителей
  • партнеры клубной системы, совместное продвижение программы
  • место встречи соседей, коллективов, семей с детьми три поколения-досуг, образование, культура, познание,, расширение услуг
  • эксплуатационные услуги, обслуживание
  • логистика и транспорт, централизация, управление (цифровизация)

Учреждения

  • кластерная форма организации городских пространств позволяет превратить в центр притяжения для семей, коллективов, как для разового посещения, так и для проведения там целого дня либо выходных дней
  • партнерские программы, совместная программа продвижения позволяет увеличить численность потока посетителей, сохранению и поддержанию лояльности
  • реализация актуального урбанистического социокультурного проекта с применением лучших европейских практик
  • культурные тематические события
  • выполнение городских программ по развитию культуры, туризма, предпринимательства
  • дополнительные объекты досуга для населения, пешеходные потоку делового и культурного назначения
  • интеграция в европейские культурные мероприятия
  • развитие бизнеса в сфере событийного туризма
  • продвижение на европейском рынке конкурентных продуктов и услуг в сфере культуры
  • укрепление отношений с европейскими столицами, развитие взаимовыгодного партнерства
  • система поддержки социокультурных проектов и концептуального бизнеса
  • развитие ГЧП
  • создание дополнительных рабочих мест

Власть

  • тематический, концептуальный, урбанистический кластер
  • литературный квартал
  • международные урбанистические, социокультурные практики
  • благоустройство квартала, дворов, скверов, общественных пространств
  • вхождение, присутствие, свое место в культурном календаре Европы, ведущих столиц
  • продвижение конкурсных программ с участием в сфере культуры на международном рынке
  • эффективный управленческий механизм и программы, власть, ГЧП
  • дополнительные рабочие места, расширение сферы услуг, торговли, культуры
  • инновационные программы и цифровые платформы событийного бизнеса / предпринимательства

Жители

  • традиции московских слобод - мой район, моя родная среда, место где мне, семье, друзьям комфортно
  • мой район, мой клуб – концепция квартал-клуба
  • живу, отдыхаю, работаю, познаю – в моем районе
  • знаю своих соседей, мне уютно и безопасно здесь
  • хочу развивать, совместно работать с членами своей семьи и с соседями
  • я нахожусь в гуще культурных событий, я сам их придумываю, готовлю и провожу
  • развивая культурную, коммерческую инфраструктуру, ландшафт своего квартала, мы капитализируем наше жилье
  • здесь место совместного досуга, познания и обучения, здесь место встречи детей, родителей, бабушек и дедушек

Статистика проекта

История Баррио-де-лас-Летрас в точных цифрах отражает прогресс, достигнутый в этом районе благодаря форме управления и применению коллективных мер в пользу участников. Среди прочего известно, что в период с 2014 по 2019 год:

Эти данные демонстрируют эффективность современной системы управления городским хозяйством в сочетании с поддержкой от местных властей, которые имеют возможность предложить своим гражданам дополнительную территорию для развития.

Кейсы

Евразийский бизнес-альянс является оператором отношений между европейскими и евразийскими городами. С этой целью подписаны соглашения о сотрудничестве с ответственными организациями, а также с их бизнес и инвестиционными группами.

Среди выполненных и запланированных мероприятий:

  • Дни столицы в городах Европы
  • Семинары по продвижению потенциала
  • Участие в мероприятиях по привлечению инвестиций
  • Представительская деятельность

В краткосрочной перспективе будут представлены конкретные программы между европейскими и евразийскими городами, которые позволят развивать различные проекты.

Механизм городского побратимства помог Евразийскому бизнес-альянсу и лидерам побратимских городов Европы и Евразии найти дополнительное пространство для сотрудничества.

Это достигается между такими городами, как, например, Москва – Мадрид, Севилья – Ростов-на-Дону и Ташкент – Милан. Во всех случаях ACE реализует проект делового, культурного и технологического развития, который позволяет переносить передовой опыт из городов.

Более десятка проектов, реализованных в 10 городах России в сфере коммерческой недвижимости, и еще 12 проектов в стадии полной разработки – это цифры, достигнутые Евразийским бизнес-альянсом и его евразийскими партнерами на российском рынке.

Все это благодаря инновационной европейской системе администрирования и управления, которая обеспечивает доступ к проектам строительства, реконструкции и управления недвижимостью.

ACE внедрила модель управления, каналы связи на уровне правительства, частного сектора и работодателя, а также план финансирования, который позволяет участие иностранных и местных инвестиций в каждом из проектов.

Евразийский бизнес-альянс и испанские партнеры из сектора строительства и реконструкции активно участвуют в тендерах на территории России.

Это стратегическое партнерство позволило испано-российскому консорциуму компаний участвовать в открытых тендерах на реконструкцию и управление недвижимостью в последние годы.

Таким образом реализованы проекты в Москве, Якутии, Магадане, Карелии, Тамбове, Калуге и Таганроке. Все они, с опытом работы обеих организаций, квалифицированными кадрами из стран и средствами финансирования.

Специалисты Евразийского бизнес-альянса разработали концепцию и спроектировали инновационную модель многофункциональных социальных центров, которые позволяют объединить различные государственные и частные услуги в одном месте.

Проект, начатый в 2016 году на основе аналогичной практики, реализованной в Европе, получил рекомендации испанских градостроителей и дизайнеров, которые наделили инициативу современностью и функциональностью.

Финансовая часть была также структурирована ACE на основе модели государственно-частного партнерства, которая открывает путь к тесному взаимодействию между компанией и государством.

Проект многофункциональных социальных центров был представлен различным евразийским властям, с которыми все еще рассматриваются варианты исполнения. С другими регионами и городами проект реализуется, для его реализации доступно почти тридцать площадей.

Связаться с нами

Если Вы хотите стать партнером или получить детальную информацию по данному проекту, оставьте свое сообщение